つくる人を育む
全員が同じ内容ではなく、キャリアに応じて研修内容を変えております。
また、研修だけではなく資格支援制度もございますので、未経験の方もご安心ください。
TRAINING
社員教育
新入社員・若手社員
入社時～5年目
ビジネス基礎研修
組織や社会との関わり方やルールを守ることの重要性、信頼を得るための身だしなみ、言葉遣いの習得、電話対応など、仕事の進め方の基本を身につけます。
若手社員研修
仕事の優先順位を的確に判断した上で、主体的、積極的に考えて行動できるようにします。また自身の仕事にかかわる人・組織との関係を構築する力も身につけます。
ロジカルシンキング研修
ロジカルシンキング（論理的思考）を理解します。自分の考えや情報を整理し、合理的な問題解決の手法を考えられ、解決策を導入するために、納得性の高い説明ができるようになります。
生産性向上研修
生産性向上が求められている理由、効率がよい働き方について理解します。ムダを理解し、排除するための解決を図り、個人、チームでの生産性向上を考えます。
中堅社員
6年目～15年目
中堅社員研修
リーダーとしての役割を認識するとともに、上司を補佐し組織の成果を高めるためのフォロワーシップ、後輩指導・支援の仕方、 業務に精通する業務推進者としての問題発見力を身につけます。
次世代リーダー研修
感情をマネジメントする安定力、リーダーに求められる判断力、部下を成長させるための指導力を身につけます。
問題解決研修
問題解決のための計画策定、現状把握・分析し、原因を追究し、解決するためのスキルを身につけます。また、行動計画策定のポイント、PDCAサイクルを実践します。
次期管理職向け研修
一般職と管理職との違いを理解し、管理職に向けて準備し、管理職視点での見方、管理職としてのチームメンバーとの接し方を理解します。
管理職
16年目～
管理職基礎研修
管理職として求められる役割への認識を強化します。 部下育成から具体的な「ほめ方」「叱り方」などの指導方法・接し方、管理職に必要なスケジュール管理を学びます。
新任管理職研修
チームを最適化する編成、次世代リーダーを育てる部下指導などの人材マネジメント力、属人化防止、労務管理・メンタルヘルス、ハラスメント防止などの業務のマネジメント力を習得します。
プレイングマネージャー研修
プレイングマネージャーに求められる役割を理解し、時間の使い方、仕事の任せ方、自分のやるべき仕事、任せる仕事の判断をする能力を身につけます。
上級管理職研修
上級管理職の立ち位置と役割を理解し、事業を取り巻く環境を分析、管轄する部門の戦略策定と目標設定をします。また、中長期を見据えた戦略的人材育成の方法を身につけます。
CERTIFICATION
資格支援制度
スキルアップへの万全のサポート
仕事をしていくためにスキルアップをしていくことはとても大切であると考えています。岡谷システムでは向上心のある方を全力で応援します。
資格取得費をバックアップ
資格取得にかかる費用は、会社にて負担をしております。そのため資格取得に興味がある方はぜひチャレンジしてみてください。
資格取得時の祝金
会社に貢献できる資格を取得した際に祝金を支給します。取得資格によっては、最大で100,000円の報酬を会社から支給します。
資格一例
-
- ITパスポート
- 基本情報技術者試験
- 応用情報技術者試験
-
- 情報セキュリティーマネジメント
- ORACLE認定資格
- CISCO技術認定資格
-
- AWS認定資格
- Microsoft Azure認定資格
- TOEIC600点～
